|

4 cấp độ ưu tiên trong Ma trận Eisenhower: Bí mật quản lý thời gian kinh điển cho chuyên viên dự án SME Việt Nam

Bạn có bao giờ tự hỏi vì sao mỗi ngày của mình đều bắt đầu với kế hoạch rõ ràng, nhưng đến cuối ngày lại kết thúc bằng cảm giác “chưa làm được gì quan trọng”? Hay bạn đã từng rơi vào tình huống: đang tập trung tổng hợp báo cáo tuần thì Zalo reo…

|

Từ copy–paste đến “một chạm”: cách tổng hợp báo cáo chỉ trong vài phút

Bạn đã bao giờ tự hỏi tại sao một bản báo cáo tưởng chừng đơn giản lại khiến bạn tiêu tốn hàng giờ, thậm chí cả buổi tối? Hoặc tự hỏi liệu có cách nào để không phải mở hàng chục file Excel, lục tìm email cũ hay dò từng dòng tin nhắn Zalo chỉ…

|

Làm thế nào để so sánh năng suất giữa các team mà không gây tranh cãi?

Bạn đã bao giờ rơi vào tình huống chỉ vừa đưa ra số liệu năng suất là không khí phòng họp lập tức trở nên căng thẳng? Team sáng tạo nói nhiệm vụ của họ phức tạp nên không thể đo bằng số lượng. Team chạy quảng cáo cho rằng họ chịu KPI “căng” nhất….

|

Hướng dẫn dùng Biểu đồ Gantt để dự đoán rủi ro chậm deadline và tránh hiệu ứng domino trễ hạn

Bạn đã bao giờ tự hỏi vì sao dự án trễ không chỉ vì một lý do lớn, mà vì hàng loạt chi tiết nhỏ chậm trễ nối đuôi nhau? Bạn cố gắng cập nhật timeline bằng Excel nhưng vẫn không nhìn được “bức tranh tổng thể”? Khi deadline đến gần, bạn cảm thấy mình…

|

Vì sao doanh nghiệp cần quy trình xử lý phản hồi nội bộ thông minh – thay vì họp liên tục?

Bạn có bao giờ rơi vào tình huống cả team phải họp chỉ để nhắc lại những phản hồi đã gửi ở Zalo hoặc email hôm qua? Hay bạn từng tự hỏi vì sao phản hồi đã nói rất rõ, nhưng đội ngũ lại xử lý chậm hoặc hiểu nhầm? Nếu đã quá mệt mỏi…

|

Vì sao Giám đốc cần Dashboard quản trị mỗi sáng? Hiểu ngay trong 1 phút

Bạn có bao giờ tự hỏi: “Vì sao nhiều Giám đốc chỉ cần mở một Dashboard quản trị vào mỗi buổi sáng là đã có thể nắm trọn tình hình doanh nghiệp?”. Có một sự thật: các CEO có kinh nghiệm lâu năm luôn xem Dashboard như thói quen quan trọng ngang với việc uống…

|

Phần mềm nhắc việc tự động khác gì với Google Calendar hay Zalo? Đây là câu trả lời dễ hiểu nhất

Nếu bạn từng dùng Google Calendar để đặt lịch họp, hoặc nhờ đồng nghiệp “nhắc việc giúp” trên Zalo, bạn sẽ dễ nghĩ rằng các phần mềm nhắc việc chuyên nghiệp cũng chỉ như vậy – thêm vài tính năng nâng cao là xong. Nhưng thực tế, sự khác biệt giữa một công cụ cá…

|

5 chỉ số quan trọng trong báo cáo hiệu suất Marketing mà Trưởng nhóm cần theo dõi

Trong đội Marketing, đánh giá hiệu suất không thể dựa vào cảm tính hay những báo cáo rời rạc. Trưởng nhóm cần một bộ chỉ số đủ rõ để biết tiến độ có đang trễ kế hoạch, quy trình có thiếu tổ chức công việc hay không. Và chỉ cần theo dõi đúng vài chỉ…

|

Nhận diện 5 biểu hiện của một team thiếu tổ chức công việc

Là một quản lý dự án, bạn có từng cảm thấy rằng đội ngũ của mình đang hoạt động hết công suất, nhưng kết quả cuối cùng lại luôn bị trễ hẹn hoặc không đạt được KPI như cam kết không? Nếu có, đó không phải là do thiếu nỗ lực. Đó là triệu chứng…

|

Từ phân tán đến tập trung: Cách giúp team trao đổi nhanh hơn, rõ ràng hơn – ngay trong từng đầu việc

Có phải đội ngũ của bạn đang mất hàng giờ họp mà vẫn… không hiểu nhau? Cảm giác đó thật quen thuộc. Trong Agency, sự phối hợp giữa các đội ngũ (Account – Media – Creative) giống như một trận đấu cờ phức tạp. Chỉ cần một nước đi sai: một file gửi nhầm Zalo,…

|

Top 10 phần mềm quản lý công việc tốt nhất 2025 – Chọn đúng phần mềm dễ dàng chỉ trong 3 phút

Phần mềm quản lý công việc là gì? Phần mềm quản lý công việc là công cụ giúp doanh nghiệp lập kế hoạch, giao việc, theo dõi tiến độ, nhắc deadline, cộng tác và báo cáo tự động trong cùng một nền tảng.Nhờ phần mềm, đội ngũ làm việc tập trung – đúng hạn –…

|

Phần mềm quản lý dự án là gì? Top 5 công cụ đáng chú ý giúp doanh nghiệp bứt tốc năm 2025

Thứ Hai đầu tuần. Cuộc họp cập nhật dự án kéo dài 2 tiếng. Team Account đọc lại brief. Team Design hỏi deadline. Team Media hỏi “file đâu rồi?”.Giám đốc nhìn bảng Excel với hàng trăm dòng task… nhưng không ai chắc cái gì xong, cái gì chưa. Báo cáo gửi khách vẫn sai số…

|

5 hệ quả nghiêm trọng khi không có lịch làm việc rõ ràng trong agency

CEO một agency sáng tạo từng nói vui: “Ở công ty tôi, không ai biết người khác đang làm gì, nhưng ai cũng đang bận.” Câu nói tưởng đùa nhưng phản ánh đúng “bức tranh hỗn loạn” của nhiều agency hiện nay. Khi không có lịch làm việc, mỗi người tự sắp xếp thời gian…

|

3 lợi ích lớn khi tổ chức công việc nhóm bằng phần mềm

Là Quản lý dự án, bạn đã mệt mỏi với vòng lặp: Dự án trễ deadline → Tìm nguyên nhân → Đổ lỗi cho team khác. Trong môi trường agency, phối hợp kém và tranh chấp trách nhiệm không chỉ làm chậm dự án mà còn trực tiếp đe dọa uy tín và lợi nhuận…

|

7 kỹ năng quản lý công việc giúp giảm họp lãng phí cho CEO và team

CEO và bài toán họp kém hiệu quả “Chúng ta họp quá nhiều nhưng hiệu quả lại quá ít” – đây là câu than quen thuộc của nhiều CEO, đặc biệt trong các agency hoặc SME. Theo Atlassian, một nhân viên văn phòng trung bình dành tới 31 giờ mỗi tháng trong các cuộc họp…

|

Báo động 5 dấu hiệu quản lý kém hiệu quả

Quản lý công việc bằng Google Sheet có thể hoạt động tốt khi agency của bạn còn nhỏ, nhưng khi mở rộng với nhiều dự án, Google Sheet dễ khiến bạn mất kiểm soát tiến độ, tốn thời gian họp hành và báo cáo chậm. Bài viết này sẽ giúp bạn – Giám đốc điều…

|

Tác hại của việc mỗi nhân viên dùng 1 công cụ quản lý công việc riêng

Mỗi nhân viên dùng một công cụ quản lý công việc riêng – nghe có vẻ vô hại nhưng thực tế đang “ngốn” hàng trăm giờ làm việc mỗi tháng của doanh nghiệp bạn. Ở các agency marketing, tình trạng này rất phổ biến: người quen dùng Trello, người thích Asana, thậm chí có người…