Trong hầu hết các cuộc trò chuyện trước khi nghỉ việc giữa HR và người lao động (exit interview), người giỏi hiếm khi nói thật lý do. Họ không nói “em rời đi vì không thấy cơ hội thăng tiến”, hoặc “em không biết công ty đánh giá năng lực thế nào”. Nhưng sâu bên…
Tại sao một nhân viên từng là “ngôi sao” bỗng trở nên im lặng, ít đề xuất và chỉ làm việc ở mức “đủ”, thay vì “xuất sắc” như trước đây? Tại sao người giỏi — những người vốn có động lực mạnh mẽ — lại trở thành nhóm rời đi đầu tiên khi doanh…
Quy hoạch nhân sự kế nhiệm (succession planning) tưởng như là một bước tiến của doanh nghiệp, nhưng lại trở thành con dao hai lưỡi nếu dữ liệu nền tảng bị sai lệch. Quy hoạch đòi hỏi hồ sơ năng lực, đánh giá hiệu suất, thành tích và hành vi nghề nghiệp phải chính xác…
Tại sao nhân sự giỏi – những người luôn được xem là “trụ cột” – lại thường xuyên rơi vào tình trạng quá tải, căng thẳng, thậm chí giảm hiệu suất? Vì sao họ càng làm tốt, càng bị giao thêm việc? Và vì sao sau một thời gian, chính những nhân sự xuất sắc…
Nhiều doanh nghiệp thắc mắc: “Tại sao lương cao rồi mà nhân viên vẫn nghỉ việc?”.Câu trả lời ngắn gọn: Vì lương chỉ là yếu tố ngắn hạn, còn điều giữ chân nhân sự lâu dài là cơ hội phát triển, cảm giác được ghi nhận và một lộ trình nghề nghiệp rõ ràng. Dù…