Đa số doanh nghiệp nhỏ thường loay hoay với bài toán đào tạo: bỏ nhiều tiền cho các lớp học, tài liệu hay chứng chỉ, nhưng sau vài tuần năng lực nhân sự vẫn “dậm chân tại chỗ”. Mô hình 70-20-10 xuất hiện như một lối thoát – không phức tạp, không đòi hỏi đầu…
Rất nhiều SME và Agency muốn triển khai đào tạo theo năng lực nhưng lại “tắc” ngay từ bước đầu: không có khung năng lực, không biết bắt đầu từ đâu và không có thời gian để xây dựng bài bản như các tập đoàn lớn. Tin vui là doanh nghiệp vẫn có thể triển…
Trong SME và Agency, chỉ cần một nhân sự giỏi xin nghỉ phép hai ngày, cả team có thể rơi vào trạng thái “đứng hình”. Deadline trễ, khách hàng phàn nàn, công việc ùn lại – tất cả chỉ vì không ai biết cách xử lý thay cho người đó. Rủi ro này âm thầm…
Nhân viên muốn phát triển, doanh nghiệp muốn đội ngũ mạnh hơn, nhưng làm thế nào để bắt đầu xây dựng một lộ trình phát triển năng lực thật sự hiệu quả? HR nên bắt đầu từ đánh giá, từ đào tạo hay từ khung năng lực? Và làm sao để lộ trình đó không…
Tại sao nhân sự làm mãi mà không tiến bộ? Vì sao đội ngũ chăm chỉ nhưng kết quả vẫn không đổi? Và liệu bạn có đang vô tình bỏ quên việc đào tạo – yếu tố sống còn giúp đội ngũ trưởng thành?Nếu bạn đã từng tự hỏi những điều này, rất có thể…