Tối ưu tuyển dụng, phát triển nhân tài và nâng cao hiệu suất làm việc
Trong nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME), đào tạo nội bộ thường bị hiểu nhầm là tổ chức vài buổi training để “đối phó”, “trấn an” hoặc “kích hoạt tinh thần làm việc”. Nhưng thực tế, đào tạo rời rạc như vậy không mang lại bất kỳ thay đổi đáng kể nào trong hiệu…
Trong hầu hết doanh nghiệp SME, đào tạo nhân sự vẫn được xem là “giải pháp” khi hiệu suất đi xuống. Nhưng điều ít ai nhìn nhận là: đào tạo chỉ hiệu quả khi doanh nghiệp biết rõ nhân viên đang thiếu kỹ năng gì. Nếu training gap bị mờ, mọi kế hoạch dù tốn…
Trong nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ, việc đào tạo và phát triển nhân sự thường diễn ra theo kiểu “phát sinh đến đâu xử lý đến đó”. Nhân viên làm tốt thì tự bơi, chuyên viên thì tự xoay xở, còn quản lý thì tự học từ va chạm thực tế. Không có chuẩn…
Trong một tổ chức, người giỏi không cần được khen quá nhiều — họ cần được nhìn thấy. Nhưng điều trớ trêu là nhiều doanh nghiệp lại để chính những người tài năng nhất trở nên “vô hình” chỉ vì hồ sơ năng lực của họ không đầy đủ, thông tin bị rải rác hoặc…
Hầu hết doanh nghiệp nhỏ đều mắc chung một sai lầm: chi tiền cho đào tạo nhưng kết quả không thay đổi bao nhiêu. Nhân sự học xong lại quên, kỹ năng không cải thiện, công việc vẫn trì trệ như cũ. Nhưng có một nhóm công ty khác – cũng quy mô nhỏ, cũng…
Trong hầu hết các cuộc trò chuyện trước khi nghỉ việc giữa HR và người lao động (exit interview), người giỏi hiếm khi nói thật lý do. Họ không nói “em rời đi vì không thấy cơ hội thăng tiến”, hoặc “em không biết công ty đánh giá năng lực thế nào”. Nhưng sâu bên…
Dữ liệu hiệu suất không chỉ để tính điểm, đánh giá hay tổng kết cuối kỳ. Đối với nhân sự giỏi, đó là “chiếc gương phản chiếu” cho thấy họ đang tiến bộ hay dậm chân tại chỗ. Nhưng khi dữ liệu cập nhật chậm một nhịp, hoặc tệ hơn là không được cập nhật,…
Trong hầu hết doanh nghiệp SME, bài toán nhân sự không bắt đầu từ KPI, đào tạo hay chính sách phúc lợi. Vấn đề nằm ở chỗ đơn giản hơn nhiều: quy trình phê duyệt đơn từ quá thủ công và rời rạc. Từ đơn nghỉ phép, tăng ca, công tác phí, đề xuất mua…
Trong nhiều doanh nghiệp SME, HR luôn là người “đến sau để dọn dẹp” thay vì “đi trước để xây chiến lược”. Lý do không phải vì họ thiếu năng lực, mà vì phần lớn thời gian bị cuốn vào xử lý đơn từ, chấm công, tổng hợp lỗi lương, giải đáp thắc mắc… Những…
Tại sao một nhân viên từng là “ngôi sao” bỗng trở nên im lặng, ít đề xuất và chỉ làm việc ở mức “đủ”, thay vì “xuất sắc” như trước đây? Tại sao người giỏi — những người vốn có động lực mạnh mẽ — lại trở thành nhóm rời đi đầu tiên khi doanh…
Trong nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ, HR vẫn đánh giá nhân sự dựa trên cảm tính và “ấn tượng cá nhân”. Tuy nhiên, khi doanh nghiệp muốn phát triển bền vững, nâng hiệu suất, chuẩn hóa đào tạo và xây lộ trình phát triển nghề nghiệp, chỉ cảm tính thôi là không đủ. Lúc…
Trong nhiều doanh nghiệp SME, đào tạo nhân sự thường được triển khai theo cảm tính: thấy kỹ năng nào “có vẻ” thiếu thì tổ chức khóa học, thấy công việc chậm thì gửi team đi đào tạo. Nhưng nếu không biết nhân viên đang thiếu gì một cách chính xác, mọi nỗ lực đào…
Các tập đoàn lớn luôn có bộ khung năng lực (competency framework), mô tả rõ từng vị trí cần làm gì, ở mức độ nào, tiêu chuẩn ra sao. Đó là lý do họ ít phụ thuộc vào cá nhân và có thể duy trì hiệu suất ổn định bất kể ai nghỉ việc hay…
Đa số doanh nghiệp nhỏ thường loay hoay với bài toán đào tạo: bỏ nhiều tiền cho các lớp học, tài liệu hay chứng chỉ, nhưng sau vài tuần năng lực nhân sự vẫn “dậm chân tại chỗ”. Mô hình 70-20-10 xuất hiện như một lối thoát – không phức tạp, không đòi hỏi đầu…
Trong nhiều doanh nghiệp SME, tri thức không nằm trong hệ thống mà nằm rải rác trong đầu vài nhân sự giỏi. Chỉ cần họ nghỉ việc, đổi team hoặc xin nghỉ phép một tuần, bộ máy có thể rơi vào hỗn loạn: sai quy trình, dự án đình trệ, người mới không ai hướng…
Quy hoạch nhân sự kế nhiệm (succession planning) tưởng như là một bước tiến của doanh nghiệp, nhưng lại trở thành con dao hai lưỡi nếu dữ liệu nền tảng bị sai lệch. Quy hoạch đòi hỏi hồ sơ năng lực, đánh giá hiệu suất, thành tích và hành vi nghề nghiệp phải chính xác…
Những ngày đầu tiên đi làm luôn là khoảng thời gian dễ tổn thương nhất với một nhân viên mới. Môi trường lạ, con người lạ, quy trình lạ – tất cả đều khiến họ rơi vào trạng thái dè chừng và lo lắng. Đối với doanh nghiệp nhỏ, nơi chưa có quy trình onboarding…
Rất nhiều SME và Agency muốn triển khai đào tạo theo năng lực nhưng lại “tắc” ngay từ bước đầu: không có khung năng lực, không biết bắt đầu từ đâu và không có thời gian để xây dựng bài bản như các tập đoàn lớn. Tin vui là doanh nghiệp vẫn có thể triển…
Các tập đoàn lớn và đa quốc gia đều có bộ khung năng lực (competency framework) được xây dựng bài bản, trở thành “xương sống” cho tuyển dụng, đào tạo và đánh giá nhân sự. Đây là lý do họ có thể duy trì chất lượng nhân sự ổn định, phát triển đội ngũ nhanh…
Tại sao nhân viên giỏi ngày càng im lặng hơn? Tại sao họ chỉ làm đúng phần việc tối thiểu, không còn đề xuất, không chủ động và cũng không muốn dấn thân như trước? Và vì sao dù nhân sự không nghỉ việc, tinh thần và hiệu suất của họ lại giảm rõ rệt?…
Trong SME và Agency, chỉ cần một nhân sự giỏi xin nghỉ phép hai ngày, cả team có thể rơi vào trạng thái “đứng hình”. Deadline trễ, khách hàng phàn nàn, công việc ùn lại – tất cả chỉ vì không ai biết cách xử lý thay cho người đó. Rủi ro này âm thầm…
Động lực nội tại của nhân sự không biến mất trong một ngày — nó bị mài mòn âm thầm khi họ không nhìn thấy tương lai nghề nghiệp trong tổ chức. Với những nhân sự giỏi, lương thưởng chỉ giúp họ ở lại ngắn hạn, nhưng lộ trình phát triển rõ ràng mới là…
Trong nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ, HR phải chạy theo xử lý sự cố hằng ngày chỉ vì một lý do: không ai làm việc theo cùng một chuẩn. Mỗi người một cách làm, mỗi bộ phận một thói quen. Và chỉ cần một mắt xích lệch chuẩn, toàn bộ quy trình có thể…
Nhiều doanh nghiệp vẫn tin rằng “người giỏi thì đặt đâu cũng thắng”. Nhưng thực tế cho thấy đây là một trong những quyết định… phá hủy nhân tài nhanh nhất. Khi một nhân sự được đặt vào vị trí không đúng sở trường, năng lực bẩm sinh – vốn là tài sản quý giá…
Tại sao nhân sự giỏi – những người luôn được xem là “trụ cột” – lại thường xuyên rơi vào tình trạng quá tải, căng thẳng, thậm chí giảm hiệu suất? Vì sao họ càng làm tốt, càng bị giao thêm việc? Và vì sao sau một thời gian, chính những nhân sự xuất sắc…
Tại sao nhân sự giỏi lại làm việc kém hiệu quả? Vì sao một người chăm chỉ, có trách nhiệm, kỹ năng tốt… nhưng kết quả vẫn không tương xứng với nỗ lực? Và vì sao dù đội ngũ luôn trong trạng thái “bận tối mặt”, hiệu suất chung của công ty vẫn không cải…
Tại sao mỗi kỳ lương lại trở thành “cơn ác mộng” của HR? Vì sao nhân viên liên tục khiếu nại, còn doanh nghiệp mất hàng giờ để đối chiếu từng dòng dữ liệu? Và điều gì khiến quy trình tính lương trở nên phức tạp đến vậy – dù lương là nghiệp vụ lặp…
Một nhân sự được đánh giá là xuất sắc, có kỹ năng tốt và từng tạo ra những kết quả vượt trội… bỗng nhiên giảm hiệu suất rõ rệt. Điều gì đã xảy ra? Vì sao một người vốn giỏi lại trở nên kém hiệu quả? Và liệu nguyên nhân thật sự xuất phát từ…
Nhân viên muốn phát triển, doanh nghiệp muốn đội ngũ mạnh hơn, nhưng làm thế nào để bắt đầu xây dựng một lộ trình phát triển năng lực thật sự hiệu quả? HR nên bắt đầu từ đánh giá, từ đào tạo hay từ khung năng lực? Và làm sao để lộ trình đó không…
Vì sao nhân viên giỏi lại là những người rời đi đầu tiên? Vì sao bạn trả lương tốt, thưởng đầy đủ, môi trường ổn… nhưng họ vẫn chọn bước ra ngoài? Và vấn đề có thật sự nằm ở họ – hay nằm ở cách doanh nghiệp đang “quản lý” họ thay vì “phát…
Tại sao KPI – vốn được tạo ra để giúp đội ngũ tiến bộ – lại trở thành điều khiến nhân viên căng thẳng, né tránh, thậm chí sợ hãi? Vì sao chỉ cần nghe đến “review hiệu suất” là cả team bắt đầu lo lắng? Và nếu KPI đã trở thành áp lực thay…
Tại sao nhân sự làm mãi mà không tiến bộ? Vì sao đội ngũ chăm chỉ nhưng kết quả vẫn không đổi? Và liệu bạn có đang vô tình bỏ quên việc đào tạo – yếu tố sống còn giúp đội ngũ trưởng thành?Nếu bạn đã từng tự hỏi những điều này, rất có thể…
Vì sao chỉ một tờ đơn chờ duyệt cũng có thể làm chậm cả doanh nghiệp? Với Doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME), tốc độ xử lý chính là “mạch máu” vận hành. Khi quy trình phê duyệt còn dựa vào giấy tờ và chuyển tay thủ công, tắc nghẽn, sai sót và chậm trễ…
Bạn có bao giờ tự hỏi vì sao chỉ một tờ đơn xin nghỉ phép cũng có thể khiến cả quy trình vận hành bị chậm lại? Khi mọi doanh nghiệp đều chạy đua với tốc độ và sự tinh gọn, việc phê duyệt bằng giấy tờ lại đang âm thầm trở thành “nút thắt”…
Nhiều doanh nghiệp thắc mắc: “Tại sao lương cao rồi mà nhân viên vẫn nghỉ việc?”.Câu trả lời ngắn gọn: Vì lương chỉ là yếu tố ngắn hạn, còn điều giữ chân nhân sự lâu dài là cơ hội phát triển, cảm giác được ghi nhận và một lộ trình nghề nghiệp rõ ràng. Dù…
Lương là vấn đề nhạy cảm, bạn luôn biết điều đó! Sai sót dù nhỏ trong bảng lương không chỉ là một lỗi tính toán, nó là một vết nứt lớn khiến nhân sự mất lòng tin vào cả tổ chức. Trong thị trường lao động cạnh tranh ngày nay, khi niềm tin bị xói…
Chịu trách nhiệm về bảng lương, nỗi sợ lớn nhất của phòng Nhân sự không phải là công thức bị lỗi, mà là câu hỏi: Ai sẽ chịu trách nhiệm cuối cùng khi nhân viên khiếu nại về việc tính sai lương, hoặc tệ hơn, khi cơ quan chức năng thanh tra và phát hiện…
Lương thưởng không đơn thuần là những con số cuối tháng. Hãy xem đây là cách doanh nghiệp thể hiện sự văn minh, chuyên nghiệp. Đó là thước đo rõ ràng nhất cho thấy công ty coi trọng những đóng góp của cá nhân người lao động đến mức nào. Đặc biệt, đối với nhân…
Với vai trò là Trưởng phòng Nhân sự tại một doanh nghiệp đang mở rộng, bạn không chỉ phải “đánh vật” với những bảng chấm công phức tạp mà còn phải đảm bảo từng con số trong bảng lương đều chính xác tuyệt đối. Trong đó, Lương Gross là khái niệm tưởng đơn giản nhưng…
Là một Trưởng phòng Nhân sự của một doanh nghiệp, tôi tin rằng bạn đã quá quen thuộc với việc “sống chung” với Excel và Google Sheet. Những công cụ này từng là cánh tay đắc lực, giúp bạn xây dựng nên những file chấm công – tính lương phức tạp. Nhưng có lẽ, bạn…
Cuối tháng, phòng Nhân sự lại sáng đèn tăng ca muộn. Trên màn hình, một file Excel dài hàng trăm dòng: công, nghỉ phép, tăng ca, ca đêm… Chỉ một ô công thức lỗi, cả bảng lương có thể lệch hàng triệu đồng. “Có những tháng tôi mất gần hai ngày chỉ để rà từng…
Vì sao doanh nghiệp cần tự động hóa chấm công & ca làm việc? Ở các doanh nghiệp thương mại – bán lẻ (chuỗi cửa hàng, spa, salon, F&B), việc chấm công vẫn đang diễn ra theo kiểu quen thuộc: Nhân viên quẹt thẻ, ghi công vào sổ, gửi file Excel cuối tháng. Nghe đơn…
Theo nền tảng đánh giá và so sánh phần mềm trực tuyến Capterra (2024), khoảng 60% người mua phần mềm nói rằng họ từng hối tiếc quyết định mua trong vòng 12–18 tháng qua. Nguyên nhân phổ biến đến từ việc triển khai không đúng cách, thiếu chuẩn bị dữ liệu và đào tạo người…
Trong thời đại chuyển đổi số, chấm công không còn là việc “ghi nhận giờ vào – giờ ra” đơn thuần.Đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME – Small and Medium Enterprises), đây là nguồn dữ liệu quan trọng nhất để tính lương, đánh giá hiệu suất và đảm bảo tính minh bạch…
Từng là biểu tượng của sự chính xác và kỷ luật, máy chấm công bằng vân tay hay thẻ từ nay đang dần bị “thay thế trong im lặng”. Khi mô hình hybrid work (làm việc kết hợp từ xa – tại văn phòng) trở thành tiêu chuẩn mới, doanh nghiệp cần những giải pháp…
Trong nhiều tổ chức, mỗi lần ngân sách bị siết lại, hạng mục “đào tạo nhân viên” thường là cái bị cân nhắc trước tiên. Tuy nhiên, nếu nhìn dưới góc độ chiến lược nhân sự, khoản chi này không đơn thuần là chi phí — mà có thể là khoản đầu tư vào năng…
Thị trường lao động đang cạnh tranh gay gắt: ứng viên giỏi hiếm hơn, nhanh hơn, và… ít khi chủ động ứng tuyển. Theo báo cáo LinkedIn Global Talent Trends 2024, nhóm “ứng viên thụ động” – tức không đang chủ động tìm việc – chiếm khoảng 70% lực lượng lao động toàn cầu. Điều…
Khi bảng Excel không còn “gánh nổi” phòng Nhân sự Hầu hết các Trưởng phòng Nhân sự khi mới bắt đầu đều dùng Excel để quản lý hồ sơ nhân viên.Dễ tạo, dễ sửa, ai cũng biết dùng. Nhưng khi công ty lớn dần – số nhân viên tăng, bảng lương phức tạp, báo cáo…
Cuối tháng lại đến — và bạn, Trưởng phòng Nhân sự, bắt đầu “cuộc đua nước rút” quen thuộc: Tổng hợp bảng công từ các chi nhánh, kiểm tra từng dòng Excel, nhận thêm vài tin nhắn hỏi: “Sao công em thiếu vậy chị ơi?”, “Em xin nghỉ phép mà không thấy cập nhật?” Bạn…
Mỗi tháng, bạn dành bao nhiêu giờ chỉ để kiểm tra bảng công? Nếu câu trả lời là “hơn 5 tiếng”, bài viết này là dành cho bạn. Ở giai đoạn đầu, phần lớn doanh nghiệp đều nghĩ rằng “chấm công bằng Excel là đủ” — tiện, quen, dễ sửa. Nhưng khi công ty vượt…
Bạn có bao giờ cảm thấy mình đang bị “ngập” trong Excel, file chấm công, và bảng lương mỗi tháng không? Dù đã cố gắng sắp xếp, bạn vẫn mất hàng giờ rà soát dữ liệu, xử lý sai sót, và cập nhật thủ công từng thay đổi nhỏ. Tin vui là: chuyển đổi số…
Tháng trước, chị Lan – Trưởng phòng Nhân sự của một công ty thương mại điện tử – bất ngờ nhận đơn nghỉ việc từ nhân viên kinh doanh xuất sắc nhất.Lý do trong email chỉ có vỏn vẹn vài dòng: “Em cảm thấy nỗ lực của mình không được ghi nhận.” Nghe có vẻ…
Bạn là Trưởng phòng Nhân sự, gánh vác trách nhiệm phát triển một SME đang tăng trưởng. Chắc chắn bạn hiểu rõ gánh nặng báo cáo kpi thủ công, những căng thẳng từ việc tính lương – BHXH phức tạp, và áp lực từ việc thiếu dữ liệu chiến lược để thuyết phục ban lãnh…
Chào bạn, Chuyên viên Tuyển dụng bận rộn! Chắc hẳn bạn đã nhiều lần đau đầu vì đăng tuyển mãi mà không tìm được ứng viên ưng ý. Bạn dành hàng giờ để lọc CV, gọi điện thoại, nhưng rồi phỏng vấn xong lại không có ai đạt yêu cầu? Vấn đề có thể không…
Có phải bạn đang đau đầu vì các ứng viên Gen Z? Họ nhanh nhẹn, sáng tạo, nhưng cũng dễ “trượt mood”, không phản hồi hay đổi lịch liên tục, khiến việc tuyển dụng trở thành áp lực lớn. Họ không còn chỉ tìm việc, mà còn “chấm điểm ngược” nhà tuyển dụng và công…
Trong một doanh nghiệp vừa có khoảng 100 nhân viên, Trưởng phòng Nhân sự thường là “đầu mối” gánh trên vai khối lượng công việc khổng lồ: đăng tin tuyển dụng, lọc CV, tổ chức phỏng vấn, chấm công, tính lương, theo dõi hợp đồng lao động, xử lý phúc lợi và giải quyết các…
Nghịch lý nhân sự giỏi – hiệu suất thấp Nhiều Trưởng phòng Nhân sự (HR Manager) tại doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) thường tự hào khi tuyển được ứng viên giỏi. Nhưng nghịch lý xảy ra: nhân sự giỏi chưa chắc tạo ra hiệu suất cao. Vậy vấn đề nằm ở đâu? Câu trả…
Đánh giá năng lực nhân viên không chỉ là công cụ để xem ai giỏi – ai yếu, mà còn là nền tảng để quyết định tuyển dụng, đào tạo và giữ chân nhân sự. Tuy nhiên, nhiều Trưởng phòng Nhân sự vẫn loay hoay: đánh giá dựa vào cảm tính, thiếu dữ liệu rõ…
Khi doanh nghiệp của bạn bước vào giai đoạn tăng trưởng, việc quản lý thời gian làm việc của nhân viên trở nên vô cùng quan trọng. Tuy nhiên, không phải HR Manager nào cũng có sẵn công cụ phù hợp để theo dõi ca làm, làm thêm giờ, nghỉ phép… nhanh chóng và chính…
Việc tính lương net chính xác không chỉ giúp nhân viên biết rõ số tiền thực nhận mà còn giúp bộ phận HR, kế toán tuân thủ đúng quy định pháp luật. Từ ngày 1/7/2025, Luật Bảo hiểm Xã hội 2024 có hiệu lực với một số điểm mới về đối tượng tham gia và…
Trong bối cảnh thị trường lao động cạnh tranh gay gắt, việc thu hút và tuyển đúng người – đúng vị trí trở thành một cuộc đua khốc liệt đối với mọi doanh nghiệp vừa và nhỏ. Thế nhưng, nhiều HR Manager vẫn đang loay hoay với Excel, email và quy trình thủ công tốn…
Quản lý nhân sự bằng Excel hay sổ sách giấy có thể ổn khi doanh nghiệp chỉ vài chục người, nhưng với 100 nhân viên, mọi thứ dễ rơi vào hỗn loạn: sai bảng lương, thất lạc hồ sơ, chậm xử lý nghỉ phép. Đó là lúc phần mềm nhân sự trở thành “trợ thủ”…
Bạn là Trưởng phòng Nhân sự, đang quản lý gần 100 nhân viên. Mỗi tháng, bạn và team HR phải lo: tuyển người, chấm công, duyệt phép, tính lương, lưu hồ sơ… Mọi thứ nằm rải rác ở Excel, email, giấy tờ, khiến bạn tốn thời gian, dễ sai sót. 💡 Giải pháp: Phần mềm…
Việc quản lý thời gian làm việc chính xác là nền tảng vững chắc để tính lương, thưởng và đánh giá hiệu suất của nhân sự trong doanh nghiệp. Tuy nhiên, với các SME đang mở rộng quy mô, việc sử dụng phương pháp chấm công truyền thống như Excel hay máy chấm công vân…
Bạn là trưởng phòng nhân sự, đang tìm cách tuyển người nhanh – đúng – ít sai sót? 👉 Bài viết này là hướng dẫn từng bước dành riêng cho bạn, giúp tổ chức buổi phỏng vấn tuyển dụng hiệu quả ngay cả khi bạn chưa từng xây dựng quy trình bài bản. 📌 Phỏng…
Chấm công không chỉ là việc “ghi nhận số giờ làm” – mà là một mắt xích quan trọng trong chuỗi quản trị nhân sự: ảnh hưởng đến năng suất, lương thưởng và cả tinh thần của nhân viên. Đặc biệt với HR tại SME – nơi quy trình còn thủ công, thiếu chuẩn hóa…
Trong giai đoạn doanh nghiệp tăng trưởng nhanh, việc tuyển đúng người đúng việc trở thành yếu tố sống còn để đảm bảo hiệu suất đội ngũ và duy trì văn hóa doanh nghiệp. Tuy nhiên, nhiều HR Manager lại đang gặp khó khăn khi phải đăng tin mãi mà không có CV, hoặc tuyển…
Bạn có đang mất hàng giờ mỗi tháng để kiểm tra, tổng hợp bảng chấm công cho nhân viên? Một sai sót nhỏ trong bảng chấm công có thể khiến lương trả chậm hoặc tính sai, ảnh hưởng trực tiếp đến sự hài lòng và gắn bó của nhân viên. Bài viết này sẽ giúp…
Bạn có biết vì sao cùng một quy trình tuyển dụng nhưng có công ty giữ chân được nhân viên lâu dài, còn có công ty thì không? Câu trả lời nằm ở cách doanh nghiệp quản trị nhân lực. Nếu bạn – một Trưởng phòng Nhân sự SME – vẫn đang loay hoay với…
Bạn vẫn đang đau đầu với bảng Excel mỗi kỳ tính lương? Theo Insightful (2023), nhân sự phụ trách lương trung bình mất 10–15 giờ mỗi tháng chỉ để nhập liệu và kiểm tra bảng lương thủ công – tương đương 2–3 ngày công. Một sai sót nhỏ cũng có thể làm nhân viên phàn…
Bạn là nhân sự và thường xuyên bối rối khi tính thuế thu nhập cá nhân cho nhân viên? Một sai sót nhỏ có thể khiến nhân viên phàn nàn, ảnh hưởng trực tiếp đến uy tín phòng nhân sự và thậm chí bị cơ quan thuế truy thu, phạt chậm nộp. Đừng lo, bài…
Theo SHRM (Hiệp hội Quản trị nhân sự Mỹ), trung bình HR mất 7 phút để sửa một lỗi bảng chấm công. Nhân con số đó với hàng chục hoặc hàng trăm mục nhập nhân sự mỗi chu kỳ, việc theo dõi ngày công sẽ trở thành một vấn đề tốn thời gian giải quyết. Một…
Bạn vẫn đang quản lý nhân sự bằng Excel khi công ty đã có hơn 50 nhân viên? Điều này từng phù hợp khi doanh nghiệp còn nhỏ, nhưng càng mở rộng, Excel càng bộc lộ nhiều hạn chế: dễ sai sót, khó kiểm soát dữ liệu và không đủ khả năng phân tích chuyên…
Bạn có thực sự chắc chắn rằng KPI nhân viên sales phản ánh đúng hiệu quả kinh doanh của đội mình? Rất nhiều trưởng phòng kinh doanh SME đang mắc kẹt trong vòng luẩn quẩn: đánh giá KPI dựa trên báo cáo thủ công, dữ liệu thiếu đầy đủ hoặc sai lệch, dẫn đến nhân…
Một quy trình quản lý nhân sự lỗi thời là khi những công việc cốt lõi như lưu trữ hồ sơ, chấm công, tính lương, tuyển dụng… vẫn được xử lý thủ công, tốn quá nhiều thời gian và thiếu minh bạch. Một trong những nguyên nhân gây ra tình trạng trên là do doanh…
Bạn đang loay hoay tìm cách nâng cao hiệu suất công việc trong doanh nghiệp của mình? Là Trưởng phòng Nhân sự tại một công ty vừa và nhỏ, bạn chắc chắn hiểu rằng: Trên Linkedin, CEO Link Power – ông Phúc (Cảnh) Lê – chia sẻ: Một thực tế trần trụi mà chúng tôi…
Website tuyển dụng là những nền tảng mà người làm tuyển dụng và nhân sự cần nắm rõ để tìm được ứng viên phù hợp với công ty. 1. Website tuyển dụng là gì? Website tuyển dụng là nền tảng trực tuyến cung cấp thông tin về các vị trí việc làm từ các công…
Bạn đăng tin tuyển dụng trên khắp các nền tảng, nhưng số lượng CV nhận được thì lèo tèo, hoặc toàn ứng viên “không đúng tầm”? Phỏng vấn nhiều mà không chọn được ai? Tuyển được rồi lại nghỉ sớm? Đừng vội nghĩ do thị trường lao động khan hiếm. Rất có thể bạn đang…
Trong môi trường kinh doanh ngày càng cạnh tranh, việc tuyển dụng nhân sự chất lượng là yếu tố quyết định sự thành công và phát triển bền vững của doanh nghiệp. Quy trình tuyển dụng không chỉ là cách thức tìm kiếm và lựa chọn ứng viên, mà còn là một phần quan trọng…