Trong nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ, việc đào tạo và phát triển nhân sự thường diễn ra theo kiểu “phát sinh đến đâu xử lý đến đó”. Nhân viên làm tốt thì tự bơi, chuyên viên thì tự xoay xở, còn quản lý thì tự học từ va chạm thực tế. Không có chuẩn…
Hầu hết doanh nghiệp nhỏ đều mắc chung một sai lầm: chi tiền cho đào tạo nhưng kết quả không thay đổi bao nhiêu. Nhân sự học xong lại quên, kỹ năng không cải thiện, công việc vẫn trì trệ như cũ. Nhưng có một nhóm công ty khác – cũng quy mô nhỏ, cũng…
Trong nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ, HR vẫn đánh giá nhân sự dựa trên cảm tính và “ấn tượng cá nhân”. Tuy nhiên, khi doanh nghiệp muốn phát triển bền vững, nâng hiệu suất, chuẩn hóa đào tạo và xây lộ trình phát triển nghề nghiệp, chỉ cảm tính thôi là không đủ. Lúc…