|

3 bước để biến những cuộc họp “vô bổ” thành những cuộc thảo luận hiệu quả

Bạn đã bao giờ kết thúc một cuộc họp mà cảm giác như… chẳng có gì được giải quyết? Ai cũng nói rất nhiều, nhưng không có đầu việc rõ ràng; timeline vẫn rối, còn bạn thì trở về bàn làm việc với hàng loạt công việc follow-up phải làm ngay lập tức. Đã đến…

|

Nhân viên sợ KPI? 5 dấu hiệu cho thấy hệ thống đánh giá hiệu suất của bạn đang có vấn đề

Tại sao KPI – vốn được tạo ra để giúp đội ngũ tiến bộ – lại trở thành điều khiến nhân viên căng thẳng, né tránh, thậm chí sợ hãi? Vì sao chỉ cần nghe đến “review hiệu suất” là cả team bắt đầu lo lắng? Và nếu KPI đã trở thành áp lực thay…

|

Vì sao Giám đốc cần Dashboard quản trị mỗi sáng? Hiểu ngay trong 1 phút

Bạn có bao giờ tự hỏi: “Vì sao nhiều Giám đốc chỉ cần mở một Dashboard quản trị vào mỗi buổi sáng là đã có thể nắm trọn tình hình doanh nghiệp?”. Có một sự thật: các CEO có kinh nghiệm lâu năm luôn xem Dashboard như thói quen quan trọng ngang với việc uống…

|

Vì sao CEO không thể dựa hoàn toàn vào kế hoạch nhóm?

Ở cấp độ điều hành, nhiều CEO/Giám đốc Agency thường nhìn vào biểu đồ tiến độ (Gantt chart) hay lộ trình dự án (project roadmap) và cảm thấy an tâm. Nhưng đó là ảo giác an toàn.Kế hoạch nhóm chỉ là bản ước tính lý tưởng, còn rủi ro thật sự lại nằm ở cấp…

|

Tại sao team của bạn cần hệ thống tự động – không chỉ checklist

Checklist là công cụ quen thuộc trong mọi dự án. Bạn lập danh sách việc cần làm, phân người phụ trách, đặt deadline và đánh dấu ✔ khi hoàn thành. Nhưng khi dự án có nhiều nhóm, deadline chồng chéo và yêu cầu khách hàng thay đổi liên tục — checklist bắt đầu “đuối sức”.Checklist…

|

Vì sao nhân sự giỏi cũng hay quên deadline? 5 nguyên nhân ít ai nói ra

Bạn đã bao giờ tự hỏi: “Team của mình toàn người giỏi, tại sao dự án vẫn trễ deadline?”. Nếu gần đây bạn thấy team phải họp khẩn để “cứu deadline”, hoặc dự án nào cũng trễ vài ngày dù ai cũng cố gắng, rất có thể nguyên nhân không nằm ở năng lực nhân…

|

Hiệu ứng “mọi việc đều gấp”: Căng thẳng đến từ chính bảng công việc của bạn

Sáng thứ Hai, 8h30. Bạn mở file Excel “Sổ thụ lý vụ việc” – hàng chục dòng nhiệm vụ đỏ rực chữ “Gấp”. Email từ Trợ lý pháp lý hiện lên: “Anh ơi, khách hàng yêu cầu bổ sung tài liệu.” Tin nhắn từ Lãnh đạo Dự án: “Chuẩn bị hồ sơ phản biện trước…

|

Tác hại của việc mỗi nhân viên dùng 1 công cụ quản lý công việc riêng

Mỗi nhân viên dùng một công cụ quản lý công việc riêng – nghe có vẻ vô hại nhưng thực tế đang “ngốn” hàng trăm giờ làm việc mỗi tháng của doanh nghiệp bạn. Ở các agency marketing, tình trạng này rất phổ biến: người quen dùng Trello, người thích Asana, thậm chí có người…